Marketingorganisatie

Vaak zien we dat vanuit verschillende hoeken van een zorgorganisatie contacten met de markt worden gelegd. Niet alleen richting patiënten, verwijzers en verzekeraars. Er vinden bovendien activiteiten met samenwerkingspartners plaats, de pers, patiëntenverenigingen, fondsen voor onderzoekssubsidies, etc. Vaak ook nog vanuit verschillende afdelingen. En die activiteiten worden steeds intensiever. Moeten deze contacten en activiteiten niet beter op elkaar afgestemd en geprofessionaliseerd worden? Zo ja, hoe dan?!

Een organisatie die marketing serieus neemt, heeft ‘marketingmensen’ in huis. Wáár in de organisatie zouden die marketeers moeten zitten? Wie zouden dat moeten zijn? Wat doe ik zelf en wat huur ik in?

Zo maar wat vragen die we te horen krijgen van klanten als het gaat om het organiseren van de marketingfunctie in een ziekenhuis, ZBC of andere zorginstelling.

‘One size fits all’ bestaat niet

Mixe gelooft niet in ‘one size fits all’ oplossingen. Ook niet en juist niet als het gaat om organisatorische aspecten. Een gespecialiseerd ZBC heeft een heel andere achtergrond en omgeving dan een algemeen ziekenhuis dat bijna honderd jaar bestaat. Wij zijn wel van mening dat met de juiste vragen en een gestructureerde aanpak waarin we opties identificeren en keuzes maken, we tot een vorm en inhoud van de marketingfunctie komen die bij de organisatie past. Zodat marketing gaat léven binnen uw organisatie en bijdraagt aan het halen van de markt- en marketingdoelen.

Eens van gedachten wisselen? Neem contact op met Hester van Thiel via 030 - 602 6008 of hester@mixe.nl.